5 начина, по които милениалите променят работната сила

Съдържание

• Преглед за

Милениалите-членове на поколението, родени приблизително между 1980 г. и средата на 2000-те-не винаги са изобразени в най-хубавите светлини: мързеливи, с право и нежелаещи да полагат упорита работа на своите предшественици, казват техните критици. Спомнете си миналата година Време история на корицата, „Поколението аз, аз, аз: Милениалите са мързеливи, озаглавени нарцисисти, които все още живеят с родителите си“? Или какво ще кажете The Hollywood Reporterнай -новата история на „Новата ера на Холивуд на хилядолетни помощници: оплакванията на мама към шефа, по -малко подчинение“?

В тази степен експертите казват, че критиката има смисъл: едно от най-големите предизвикателства, които милениалите представят пред работодателите, е желанието да се издигнат до главен изпълнителен директор в първия ден на работа, казва Дан Шаубел, основател на Millennial Branding, проучване и консултации от поколение Y твърд. Разпространението на този разказ обаче не означава, че всичко е обречено и мрачно. „Удивителното е, че бумърите бяха известни още като поколението „аз“.

И истината по въпроса е, че милениалите също са най-голямото поколение в САЩ. През 2015 г. те ще бъдат най-големият процент от работната сила в САЩ, според Бюрото по трудова статистика. И Шавбел казва, че това може да е нещо добро. За един? Поколението на хилядолетието е по-образовано и по-разнообразно от всяко друго поколение, според скорошно проучване на Pew Research Center. Ето още пет начина, по които Gen Y в момента променя работното място - към по-добро.

1. Те ​​намаляват разликата в заплатите

Да, все още има разлика в заплащането между мъже и жени, но когато се коригира за избор на работа, опит и отработени часове, разликата в заплащането между половете е по -малка за членовете на поколение Y на всички нива на работа, отколкото за Gen Xers или Baby Boomers, според скорошно проучване, проведено от Millennial Branding и PayScale. „Милениалите са първото поколение, което не се страхува да се бори за равенство на работното място и това проучване потвърждава, че те започват да затварят разликата в заплащането между половете, която съществува в американското общество от десетилетия“, казва Шаубел. (Тук 4 странни неща, които влияят на заплатата ви.)

2. Бързи са на пръсти

Те могат да бъдат маркирани като мързеливи, но 72 % от хилядолетията оценяват шанса да научат нови умения, в сравнение само с 48 % от бумерите и 62 % от Gen Xers, установи същото проучване. Освен това „милениалите са поколението, което се счита за най-добро в ключовите умения, които бизнесът изисква, за да остане гъвкав и иновативен“, заключава проучване на Elance-oDesk и Millennial Branding. Докладът показва, че 72 процента от милениалите притежават отвореност за промяна в сравнение с 28 процента от поколението X, а 60 процента са адаптивни, в сравнение с 40 процента от поколението X. В доклада се посочва също, че 60 % от мениджърите по наемане са съгласни, че милениалите бързо се учат. Защо всичко това е толкова важно? Не само, че непрекъснато развиващата се технология изисква способност за бързо овладяване на нови набори от умения, адаптивността също е решаващо умение за всеки лидер, независимо дали става дума за промяна на техния стил на управление, за да отговори на нуждите на служителите или да се справя с неочаквана кризисна ситуация.

3. Те мислят извън кутията

Същото проучване на Elance-oDesk също установява, че милениалите са едновременно по-креативни и предприемчиви от Gen X (вижте графиката по-долу). Тези характеристики са от решаващо значение по две причини. Първо, способността за намиране на креативни, перспективни решения е от съществено значение дори за най-традиционните компании, които искат да бъдат в крак с конкурентите си. Второ, предприемачите са тези, които движат американската икономика, като съставляват по -голямата част от създаването на нови работни места и иновациите в нашата нация, според Министерството на труда на САЩ.

4. Те не са толкова егоистични, колкото всички си мислят

Докато израстването с Марк Зукърбърг като модел може да накара хилядолетията да се чувстват по -принудени да постигнат успех в млада възраст в сравнение с по -възрастните си колеги, те също са по -склонни да отплащат. (Ако искате да спрете да се тревожите заради рояка милионери на хилядолетието, ето Как да преодолеете манията по възрастта.) Всъщност 84 процента от милениалите казват, че помагането да се направи положителна промяна в света е по-важно от професионалното признание, докладва Център за жени и бизнес към университета Бентли. Освен това, според октомврийския доклад на Белия дом за милениалите, днес абитуриентите са по-склонни от предишните поколения да заявят, че приносът към обществото е много важен за тях. Да, това прави милениалите добри хора, но какво ще кажете за крайния резултат? Е, изследванията показват, че подкрепяното от работодателите доброволчество е пряко свързано с увеличените приходи и лоялността на клиентите, да не говорим за факта, че компаниите, които помагат да се ангажират в своите общности, се възползват от подобрената репутация.

5. Те могат да изградят средна мрежа

Едно от често цитираните оплаквания срещу милениалите е липсата на лоялност към компанията. (Тук, 10 начина да бъдете по-щастливи на работа, без да сменяте работата.) Погледнато към числата, 58 процента от милениалите очакват да напуснат работата си след три години или по-малко, според проучването Elance-oDesk. Но тези изходи не е задължително да се дължат на липса на лоялност, според казват. Милениалите имат много по-трудно постигане на финансова независимост, показва проучването PayScale и Millenial Branding, което може да накара завършилите с големи студентски заеми да приемат по-малко от идеалната първа работа. Сребърната подплата: „Милениалите, които се занимават с хоп, имат нови перспективи за бизнеса и контактите, които могат да използват в полза на компанията си“, казва Шаубел. По този начин, милениалите, прескачащи работа, могат да създадат взаимоизгодни връзки между компаниите, като в крайна сметка създават по -добри продукти и услуги.

Преглед за