4 начина за превъзходен преглед на ефективността в движение
Съдържание
В един идеален свят шефът ви ще насрочи прегледа ви на ефективност няколко седмици предварително, като ви даде достатъчно време да помислите за постиженията си през изминалата година и целите за предстоящата. Но в действителност "служителите обикновено нямат време да се подготвят. Техните мениджъри просто ще им го дадат", казва Грегъри Джангранде, изпълнителен вицепрезидент и главен директор по човешките ресурси на Time Inc. Можете да поискате да го насрочите за по -късно срещнете, за да имате време за подготовка, казва той, но ако отговорът е отрицателен, следвайте съвета му, за да плавате безпроблемно през срещата.
Отпуснете се!
„Хората са склонни да се чувстват неудобно при прегледите на представянето“, казва Джангранде. "Но се опитайте да поддържате (професионалното) си поведение в съответствие с ежедневните ви взаимодействия." Ако имате добродушни отношения с мениджъра си, не се втвърдявайте изведнъж. Ако имате по -официална динамика, не се опитвайте да се държите крехко.
Подчертайте стойността си
Ето къде би било полезно да знаете за вашия преглед предварително – бихте могли да отделите време, за да направите самооценка и да помислите какво сте постигнали. Но дори и да не можете да си спомните всеки проект, който сте разтърсили, не забравяйте да споменете това, което Джангранде нарича „безчестните, но важни неща“-тези задачи, които може би не са част от определеното от вас описание на длъжността, но добавят стойност към вашата организация. И познаването на стойността ви е един от тези 3 начина да бъдете по -добър лидер.
Слушайте критиките
Това е по-трудно, отколкото звучи. „Не бързайте да се защитавате или да се защитавате, просто седнете и слушайте“, казва Джангранде. „Колкото и да е трудно, накарайте човека да се чувства комфортно в предаването на посланието.“ Не реагирайте, не казвайте нищо бързо и когато вашият мениджър приключи разговора, благодарете му за обратната връзка. Кажете, че искате малко време за обработка, особено ако това е изненада. (И след като сте имали възможност да оцените, насрочете последващ разговор.) Ако критиката звучи вярно, признайте я и попитайте за обучение или друга подкрепа, която да ви помогне да се подобрите. (Прочетете повече за това как да реагирате на отрицателни отзиви по време на работа.)
Бъдете любезни относно положителните отзиви
Всеки обича да чува добри неща за себе си, но не го приемайте за даденост. Благодарете на вашия мениджър за добрите отзиви и подчертайте, че винаги търсите начини за подобряване и добавяне на стойност. Едно приятно докосване, което Джангранде препоръчва: Изпращане на последваща бележка. „Кажете благодаря за разговора, потвърдете колко много цените работата за организацията и колко важна е кариерата ви за вас и изразете благодарност за насърчението, обратната връзка и подкрепата“.